BuddiesHR publica Startup Culture Report (edición 2024)

  • El 35% de las empresas no comparte sus valores públicamente
  • El número medio de valores suele estar entre 3 y 6
  • Los cinco valores principales de la empresa son Centrado en el cliente (41%), Propiedad (32%), Predisposición a la acción (25%), Mentalidad de crecimiento (19%), Cohesión del equipo (15%).
  • Las cinco categorías de valor principales son: Centrado en el cliente: 41 % (centrado en el cliente)
  • Sesgo de acción: 40 % (sesgo de acción, enfoque, impacto, iteración, urgencia)
  • Integridad y confianza: 37% (No está de acuerdo con el compromiso, Humildad, Integridad, Bajo ego, Confianza)
  • Pensamiento de desarrollo: 37 % (aprendizaje continuo, curiosidad, inmersión profunda, pensamiento de desarrollo, problema primero, búsqueda de la verdad)
  • Propiedad – 32% (Propiedad)
  • Valores versus principios: los valores como pilares fundamentales de su cultura, los principios describen cómo se traducen en las operaciones del día a día.
  • Los valores se ordenan por importancia a menos que encuentres una buena sigla.

Fuente de datos y descripción de la metodología.

Este estudio se basa en datos recopilados de startups que han pasado por la prestigiosa incubadora de startups conocida como Y Combinator (YC). Comenzamos tomando la lista de todas las empresas «Principales Privadas» y «Públicas», que tiene un total de 305 empresas. Según YC, las empresas «Top Private» son aquellas que han alcanzado un valor superior $150 millones en su última ronda de financiación.

Luego, buscamos los valores de estas empresas en línea y los encontramos para 197 de ellas, que representan el 65% del total. Es interesante observar que el 35% de estas empresas (es decir, más de un tercio) no comparten sus valores públicamente. (¿todavía?)

Si desea ver la lista completa de empresas utilizadas para este informe, puede encontrarla aquí y navegar hasta el directorio de datos y valores de la empresa.

1. ¿Cuántos valores necesitas?

Si está en el proceso de (re)diseñar los valores de su empresa, puede preguntarse: «¿Es una buena opción tener X número de valores? ¿Son demasiados o muy pocos?» No te preocupes; ¡Tenemos las respuestas para ti!

Como puede ver en este gráfico, el número estándar de valores generalmente se encuentra entre 3 y 6. Lo que el gráfico no menciona es que muchas empresas con 7 o más valores en realidad enfrentan los principios (pero discutiremos esto con más detalle más adelante).

2. Los 15 valores principales de la empresa

Aquí estamos, el momento que estabas esperando: ¿cuáles son los valores empresariales más populares en la actualidad?

  • Centrado en el cliente: 41%
  • Propiedad – 32%
  • Predisposición a la acción: 25%
  • Desarrollo cognitivo – 19%
  • Integración grupal – 15%
  • Eficiencia – 15%
  • Integridad – 13%
  • Humildad – 12%
  • Empatía – 12%
  • Innovación – 10%
  • Confianza – 9%
  • Enfermería – 9%
  • Honestidad – 9%
  • Ambición – 8%
  • Colaboración – 8%

Consulta el ranking completo de 78 valores aquí.

3. Categorías principales de valores de la empresa

Como habrás notado en el ranking anterior, algunos valores de la empresa se pueden agrupar en categorías, ¡y nosotros hemos hecho ese trabajo por ti!

A continuación se muestra una lista de las 22 categorías principales de valores de la empresa y los valores que se les atribuyen:

  • Centrado en el cliente: 41% (centrado en el cliente)
  • Sesgo de acción: 40 % (sesgo de acción, enfoque, impacto, iteración, urgencia)
  • Integridad y confianza: 37% (No está de acuerdo con el compromiso, Humildad, Integridad, Bajo ego, Confianza)
  • Pensamiento de desarrollo: 37 % (aprendizaje continuo, curiosidad, inmersión profunda, pensamiento de desarrollo, problema primero, búsqueda de la verdad)
  • Propiedad – 32% (Propiedad)
  • Cuidado y empatía: 31 % (cuidado, compasión, empatía, personas, amabilidad, las personas primero, equilibrio entre vida personal y laboral)
  • Honestidad – 22% (Honestidad, Honestidad, Respeto, Transparencia)
  • Excelencia: 22 % (más allá, excelencia, calidad, elevar el listón)
  • Vinculación de equipo: 22 % (ayudar a otros a tener éxito, cohesión de equipo, diversión)
  • Trabajo en equipo: 19 % (colaboración, comentarios constructivos, equipo primero, jugador de equipo, trabajo en equipo)
  • Diversidad: 18% (autenticidad, diversidad, inclusión, apertura)
  • Eficiencia – 15% (Eficiencia, Frugalidad, Simplicidad, Consistencia)
  • Innovación – 15% (Creatividad, Innovación, Resolución de Problemas)
  • Ambición: 14% (ambición, pensar en grande)
  • Valor – 14% (Valor, Hambre, Implacable, Fortaleza, Fortaleza)
  • Coraje – 14% (Coraje, Confianza, Coraje, Asunción de Riesgos)
  • Propósito: 12 % (impulsado por la misión, pasión, propósito)
  • Velocidad – 7% (Velocidad, Velocidad)
  • Responsabilidad – 6% (Responsabilidad, Responsabilidad)
  • Rigor: 6% (basado en datos, disciplina, rigor, reflexivo)
  • Pensar a largo plazo: 6 % (pragmático, pensar a largo plazo)
  • Desempeño – 5% (Desempeño, orientado a resultados)

Estas categorías dan una imagen clara, 6 categorías se destacan del resto porque son utilizadas por más del 30% de las empresas. Si actualmente está (re)diseñando los valores de su empresa, ¡definitivamente vale la pena considerar estas categorías!

En el directorio de empresas disponible en BuddiesHR, puede encontrar empresas que son similares entre sí según los valores que tienen. Por ejemplo, Stripe y Webflow tienen valores de coincidencia del 60%.

4. Valores vs. Principios

Recientemente hemos observado una tendencia creciente de empresas a referirse a sus valores como «principios». Muchos de ellos sostienen que los ideales por sí solos pueden no ser lo suficientemente viables. Puede que tengan razón, especialmente si los valores no se explican claramente en términos de cómo se reflejan en las operaciones del día a día. En nuestra opinión, los valores no deberían estar abiertos a interpretación.

De hecho, se debe utilizar una combinación de ambos: los valores como pilares fundamentales de su cultura y los principios de cada uno de ellos para brindar a los empleados una comprensión clara de cómo interpretan las actividades diarias de la empresa. Ahora, veamos los datos:

Los principios representan ahora el 12,2% de las empresas, lo que no es una proporción significativa. ¡Continuaremos monitoreando este KPI en futuros informes para medir la evolución de esta tendencia!

5. El orden de los valores

¿Alguna vez te has preguntado si importa el orden de los valores? ¡Bueno, eso depende!

Si puede crear un acrónimo utilizando sus valores, entonces hágalo. ¡Esto hace que sea más fácil para todos sus empleados recordar sus valores! Se pueden encontrar ejemplos de este enfoque en CREDIT de Gitlab, EPIC de Nomba y CREAMY de Eclipse Foods.

Sin embargo, si no es posible crear un acrónimo, ordenarlo del más importante al menos importante puede ser su mejor opción.

Enlace del informe: https://buddieshr.com/startup-culture-insights-report-2024

Contacto con los medios

Fabien PinelAmigosHR, 33 643747585, (correo electrónico protegido)https://buddieshr.com/

FUENTE BuddiesHR

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