A menudo se dice que la cultura corporativa se define por el peor acto que permite que ocurra en su organización (FT View, 13 de abril). Lo que supuestamente ocurrió en la CBI expone el costo humano muy real del fracaso.
Como presidenta global del 30% Club, una campaña que aboga por la representación de las mujeres en los directorios de algunas de las empresas más grandes del mundo, estoy profundamente preocupada por los fracasos en los que se ha sumido la CBI. Nuestros pensamientos están con las mujeres que han sido víctimas y nos solidarizamos con ellas.
Nuestro temor en el Club del 30% es que las fallas que se investigan actualmente no se limiten a la CBI. El año pasado, Randstad informó que el 72 por ciento de las mujeres que trabajan en tecnología, atención médica, educación y construcción dijeron que se habían encontrado o presenciado un comportamiento inapropiado de sus colegas masculinos en el trabajo. Y el análisis realizado por el TUC escocés informó que el 85 por ciento de las mujeres dijeron que sus informes y experiencias de acoso sexual en el lugar de trabajo no se tomaron en serio ni se trataron de manera adecuada. Lo que supuestamente sucedió en el CBI es indicativo de este mismo problema.
Una cultura laboral tóxica es un factor importante en la subrepresentación continua de las mujeres en el liderazgo empresarial y por qué la igualdad de género a menudo puede parecer un objetivo distante. Puede que tengamos cerca del 40 % de mujeres en los directorios del FTSE 100, pero solo hay nueve directoras ejecutivas. Necesitamos una mayor representación de mujeres en la cima. Las mujeres deben ser tomadas en serio en el trabajo. Las mujeres, y francamente todos, deberían estar seguros en el trabajo.
hanneke smits
Presidente Global, El Club del 30%
Londres EC4, Reino Unido