La gestión de riesgos moderna es más que enumerar los riesgos. En cambio, los gestores de riesgos deben garantizar que el riesgo esté presente en cada decisión, en toda la organización.
Lograr esto significa construir una cultura de riesgo que capacite a los empleados para tomar decisiones informadas sobre el riesgo, pero ¿por dónde empezar?
Nuestro informe especial, en asociación con Riskonnect, contiene guías paso a paso, consejos de expertos y estudios de casos que muestran cómo los administradores de riesgos pueden aprovechar el poder de una cultura de riesgo positiva, que incluye:
El poder de cambiar las cosas: Una mesa redonda de StrategicRISK ofrece consejos prácticos para crear una cultura de riesgo positiva con resultados tangibles.
Calificando tu propio trabajo: Cuando se trata de su propia cultura, ¿cómo mide el éxito? Por nuestra parte, los expertos comparten sus métodos.
Oídos y ojos abiertos: Un experto de Riskonnect comparte los elementos básicos que necesita para formar una cultura de riesgo positiva.
Salvados de las trampas del éxito: Nuestro estudio de caso cuenta la historia de una PYME que superó los problemas de crecimiento utilizando un enfoque de riesgo formal y una cultura de riesgo basada en la rendición de cuentas.
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