Tres despidos de alto perfil arrojan una luz dura sobre la cultura laboral de la televisión estadounidense industria de la televisión estadounidense

Tdigan que tres hacen tendencia y la televisión de EE. UU. se vio convulsionada la semana pasada por un trío de escándalos y despidos repentinos que arrojan una dura luz sobre una cultura laboral demasiado a menudo tóxica que inunda los escalones más altos de la televisión en Estados Unidos tan seguramente como el relleno. luces de un estudio de transmisión.

También ayudó a costar los trabajos de tres de los nombres más importantes en el panorama de los medios, además de convulsionar a algunos de los imperios de medios más poderosos de Estados Unidos.

La primera cabeza en rodar, al mediodía del lunes, fue la del poderoso derechista Tucker Carlson, jefe del horario de máxima audiencia de las 8:00 p. . .

Carlson había mostrado indicios de insatisfacción algunas semanas antes de su ejecución, contando al podcast Podcast de envío completo que los medios eran «parte del aparato de control» y que se había pasado «toda la vida siendo parte del problema».

“Durante demasiado tiempo participé en la cultura de que cualquiera que piensa fuera de los carriles preestablecidos es una persona loca, y realmente lamento haberlo hecho”, dijo.

Esos comentarios se produjeron cuando Abby Grossberg, ex booker de Carlson, estaba leyendo una demanda por discriminación que arrojó una luz brutal sobre la cultura interna del programa de Carlson y algunos de sus principales ejecutivos.

Grossberg había sido despedida por Fox News poco después de que presentara dos demandas contra la compañía en marzo alegando que Fox News, Fox Corp y los empleados, incluido Carlson, fomentaban un lugar de trabajo plagado de comportamientos abusivos, que incluían denuncias de intimidación, antisemitismo y sexismo.

Grossberg afirma que estaba «aislada, con exceso de trabajo, infravalorada, sin oportunidades de promoción y, en general, tratada significativamente peor que sus homólogos masculinos, incluso cuando esos hombres estaban menos calificados que ella».

No se conoce ninguna demanda comparable que envuelva a Don Lemon, despedido por CNN una hora después que Carlson. Lemon nunca logró atraer a la audiencia de Carlson, pero su comportamiento claramente puso a prueba a la gerencia y a los compañeros de trabajo. Lo más notorio es que había hecho comentarios sexistas al aire sobre cuándo se podría considerar a las mujeres en su «mejor momento».

A medida que se acercaba su despido, supuestamente se negó a sentarse con la secretaria de prensa de la Casa Blanca, Karine Jean-Pierre, y habló agresivamente sobre el candidato presidencial republicano Vivek Ramaswamy para evidente vergüenza de la coanfitriona Poppy Harlow.

El despido de Lemon fue visto como la culminación de un patrón de comportamiento de larga data que había creado una atmósfera difícil en el lugar de trabajo. Pero tampoco fue el primero de CNN. Mientras estaba en horario de máxima audiencia, Lemon había desarrollado una fuerte relación al aire con su colega Chris Cuomo. Pero Cuomo primero fue suspendido y luego despedido por violar la ética periodística cuando ayudó a su hermano, el entonces gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, a navegar las acusaciones de acoso sexual en su contra.

Don Lemon dejó CNNa después de 17 años en la cadena.
Don Lemon dejó CNN después de 17 años en la cadena. Fotografía: Scott Olson/Getty Images

El tercer disparo ocurrió fuera de las noticias. El CEO de NBCUniversal, Jeff Shell, anunció que se iría debido a «una relación inapropiada con una mujer en la empresa». La mujer, la corresponsal de CNBC con sede en Abu Dhabi, Hadley Gamble, había presentado una queja, según los informes, después de enterarse de que su contrato no se renovaría. Según los informes, Shell and Gamble estuvo involucrado desde 2012 hasta 2021.

En un comunicado, el abogado de Gamble dijo que había presentado una denuncia contra Shell por acoso sexual y discriminación sexual. Shell, que fue despedida con causa, perderá más de 43 millones de dólares en subvenciones y opciones de acciones, según un documento reglamentario de la empresa matriz Comcast.

Shell había guiado a la empresa a través del despido del locutor Matt Lauer, quien fue acusado de violar a una empleada de NBC News en los Juegos Olímpicos de Sochi, y el despido posterior de Ron Meyer, un ejecutivo de NBCUniversal que afirmó haber sido víctima de extorsión después de ayudar a un Actor británico con el que tuvo un romance consentido.

Robert Thompson, profesor de estudios de medios en la Universidad de Syracuse, advierte que «no existe una gran teoría unificada» sobre hacia dónde se dirige la televisión desde las tres salidas de alto perfil.

«Lo que los une es el comportamiento inapropiado. Esto se remonta a generaciones y regímenes como si este comportamiento estuviera incorporado como una propiedad para las personas en el poder”, dijo.

“Para las personas que son víctimas de estas cosas, este es un problema grave del entorno laboral, como si tuviera asbesto saliendo de los techos. Este es su propio tipo de asbesto cultural».

Pero la reacción al despido de Carlson – «participación», en lenguaje Fox – puede ser más interesante que el evento en sí.

Jeff Shell, el ahora ex director ejecutivo de NBCUniversal.
Jeff Shell, el ahora ex director ejecutivo de NBCUniversal. Fotografía: Eric Gaillard/Reuters

Se trajo a los portavoces de Fox para que se supiera que Carlson, con un salario estimado de $ 20 millones, no era un gran hacedor de lluvia para la empresa. Una serie de boicots de anunciantes limitó la compra de anuncios en torno a su programa; no estaba envuelto en anuncios de autos de lujo como The Five. Sin el apoyo de una marca importante, el programa de Carlson generó solo el 7% del total de $479 millones en ingresos publicitarios de Fox News en el primer trimestre, según MediaRadar.

Pero obtuvo espectadores, a menudo más de 3 millones por noche, y con ellos llegó el poder político y la influencia. Sin Carlson, esos espectadores ahora están huyendo. Para el miércoles, los espectadores de Fox News durante el antiguo horario de las 8:00 p. m. de Carlson se habían reducido a más de la mitad.

Al mismo tiempo, un monólogo de Twitter de dos minutos publicado por Carlson a las 8 p. m. del miércoles fue visto 70 millones de veces en 24 horas.

«Si alguna vez hubo alguna duda de que Tucker Carlson estaba realizando un acto diseñado para maximizar su audiencia, los correos electrónicos de Dominion lo demostraron», dice Thompson.

El problema de Lemon, en cambio, era que decía lo que creía, ya veces con una falta de delicadeza llamativa. «Si solo estaba entregando lo que pensaba que su audiencia o gerencia querían, estaba operando en un entorno donde la nueva gerencia tiene nuevas ideas», agrega Thompson.

Michael Hanmer, del centro para la democracia y el compromiso cívico de la Universidad de Maryland, dice que la amplificación por parte de las redes sociales de voces de infoentretenimiento como las de Carlson y, en menor medida, Lemon habla de un entorno mediático complicado.

A finales de 2021, el centro publicó un estudio con el Washington Post que analizaba cómo habían cambiado las actitudes partidistas en el año transcurrido desde el ataque al Capitolio de EE. UU. y descubrió, como era de esperar, que no lo habían hecho.

«Cuando tienes lados en competencia en los medios y se vuelve ruidoso y visiblemente enojado, eso envía una señal. Se vuelve aceptable saltar a los debates con un tono más enojado o impulsar un argumento en lugar de tener una discusión», señaló. «Ciertamente es más entretenido ver el desacuerdo, pero si aceptamos que el modelo comercial es obtener calificaciones y dólares publicitarios, entonces está funcionando hasta cierto punto».

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